工许可证,收取保证金Р二.8.14 装修时间每周汇总跟进Р二.8.15 清洁工作同时展开Р二.8.16 装修期间的现场管理和检查Р二.8.17 上货后分层检查检收Р二.8.18 验收完毕退还保证金,清洁、美陈Р二.8.19 重点商户、大户重点跟进(摸清经营情况)Р二.9 开业前期宣传Р二.9.1 开业宣传整体思路沟通Р二.9.2 明确预算和开业时间Р二.9.3 开业前宣传方案确定Р二.9.4 开业倒计时进度表Р二.9.5 户外广告、车体等发布时间长的媒体先行展开Р二.9.6 商场内外广告位规划Р二.9.7 商场内导示系统定标,施工Р二.9.8 商场内外美陈施工Р二.9.9 商场内外空白墙面利用Р二.9.10 商场内外广告位招商洽谈Р二.9.11 开业宣传活动方案确定实施Р二.9.12 开业相关宣传资料设计、印刷准备Р二.9.13 开业宣传活动广告亮相(电视、报纸、宣传单等),伴随人员招聘广告Р二.9.14 楼体外立面开业效果施实、完成(提前一个月)Р二.9.15 商场美陈、导示系统验收Р二.10 开业前期 其它准备事宜(外联、团队、商管、工程等)Р二.10.1 落实政府就开业前扶持政策是否到位Р二.10.2 针对工程进度设专项重点跟进,未接时间完工应急协调及方案Р二.10.3 办理房屋租凭许可证、物业收费资格证等相关证照事宜Р二.10.4 根据政府要求组织商户办理相关证照Р二.10.5 熟悉与要经营有关的相关部门和相关领导,保障开业各项工作进展Р二.10.6 商业公司的组织架构、编制、职责、薪酬等制度的建立Р二.10.7 商城各项管理制度、考核机制建立(员工手册、各项作业流程等)Р二.10.8 商业公司各级工作人员招聘到岗,完成培训
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