作意向的前提下,进行实质性的谈判和签定合同。9.1、?确定位置和面积:位置的确定需根据项目的平面布局图,按照商家的类别来确定。而积的确定需商户和我方人员在经过对预期的销售、成本、租金、利润的分析基础上來确定。9.2、?租金及费用介绍:招商经理和商户要对租金收取标准、收取吋间、计算方法进行交流;对商户应承担的费用一一告之,包括水费、电费、屮央空调费、物业管理费、广告费、人员培训费、保证金、商业管理费等。便于商户进行统一核算。9.3、?商户证照的审核:营业执照、一卫生许可证、质检报告、品牌代理证书、法人身份证等。9.4、?合同(协议)的签署:在签定合同(协议)时要严格按照公司有关合同签署的规范执行。在合同或协议签署的同时,与商户签定水电燃气结算I办议、商户管理公约、消防安全责任书、装修(安全、防火)管理规定、售后服务责任书、POS机租赁使用协议(若冇)等。商户应如实填写:商户基本资料登记表、授权委托书。9.5、?合同(协议)的审批:合同(协议)签署后,由招商经理将合同(协'议)整理后,填写:“租赁招商类合同审批表”报招商负责人、分公司总经理和总部进行审批。10、?首批租金费用的收取:首批租金和费用曲运营经理负责收取。待租金和费用收取后商户方可进场装修。11、?装修方案的审查与报批:由商户提岀装修设计方案(效果图、平面尺寸图、立而尺寸图、电路图、用材说明)和装修时间进度。由运营部门根据装修方案与物业公司进行协商。由运营部门将审杳结果反馈至商户。U.K商户进场前,招商经理需移交商户联络方式,与运营管理部门进行沟通,告之相关事宜。商户办理进场手续,与商户共同查看水、电表;领取钥匙。带领商户到商丿占综合部办理装修手续装修现场的监督管理及竣工验收抽检商户食材是否符合安全一卩生规范,达到食用标准办理营业员入场手续及培训(此条紧限于美食广场)12、?重点商户的跟进和冋访。13、?商户投诉回馈
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