科室负责人须安排人员为其进行工作业务上的指导;Р(五)主管领导与科室负责人、科室负责人与科室同志每季度须不低于x次的谈话,了解其工作和生活情况;Р(六)要合理组织干部职工教育培训活动(包括政治理论、业务知识、文化技能培训等),确保每位干部职工提升综合素质,对优秀职工、优秀学员应予奖励;Р(七)要采取措施,尽可能为干部职工提供好的办公条件,营造舒心愉快的工作环境; Р(八)干部职工间发生矛盾纠纷,所属科室负责人及分管领导要主动开导、化解矛盾;<……Р三、政治关怀Р1、切实提高干部职工的社会地位,创造良好的社会环境尊重干部职工的人格,尊重干部职工的劳动,保障干部职工的一切合法权利。Р2、引导干部职工发挥主观能动性,让干部职工参与单位的管理;对于单位决策和部署多听取干部职工的意见,并让干部职工参与实拖。Р四、生活关怀Р1、满足干部职工的生存的需要,关心干部职工的疾苦,解决干部职工的困难。Р2、在工会的组织下,对干部职工的生日进行一定的祝贺; 对生病的干部职工进行探视;对于生活困难的干部职工积极予以帮助。Р3、丰富干部职工业余文化生活。每年度利用节庆日组织有益Р于干部职工身心健康的文娱体育活动,增强干部职工对单位的认知度和归属感。Р4、关心干部职工精神文明建设。掌握干部职工的思想动态, 加强干部职工思想建设,增强团队凝聚力。每月由工会定期开展干部职工恳谈会,了解员工思想动态,加强与员工的思想沟通。Р5、通过各种信息平台宣传干部职工先进事迹,大力宣传好人好事,通过正面的引导使干部职工树立正确的价值观。Р五、制度建设Р1、依法维护干部职工的合法权益,切实体现单位人文关怀精神。Р2、以人为本,实现人性化管理,切实保障法律赋予干部职工的合法权益。Р3、大力改善干部职工办公条件,为干部职工创造一个舒心愉快的工作环境。Р4、注重提高干部的文化水平,对自学考试取得毕业证的人员单位给予一定的补助。
全文预览
