全文预览

集团战略投资部组织管理文件——组织架构 部门职能 岗位说明书

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:14 |  大小:90KB

文档介绍
活动。Р频次: 日常Р7 . 参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作。Р频次: 日常Р8 .具体跟踪及控制公司投资项目的完成情况,进行必要的项目效益分析工作, 并为集团领导及统计部门工作提供相关数据。Р频次: 日常Р9 . 收集、整理项目档案。Р频次: 日常Р职责二Р职责表述: 员工通用职责。Р工作时间百分比: 20 %Р工作任务Р1 . 认真执行集团各项规章制度和工作程序。Р频次: 日常Р2 .服从上级指挥,接受有关人员检查监督,保质保量完成工作任务Р。频次: 日常Р3 . 做好记录以及记录的保管或移交工作。Р频次: 日常Р4 . 按要求参加培训活动, 主动提出合理化建议。Р频次: 日常Р5 . 定期向直接上级述职。Р频次: 一次/ 半年Р6 . 保守集团秘密。Р频次: 日常Р7 . 完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。Р频次: 日常Р工作协作关系:Р内部协调关系Р集团各部门Р外部协调关系Р行业研究机构、政府机关、金融机构、合作伙伴等Р任职资格:Р教育水平Р大专及以上学历Р专业Р投资、企业管理、经济、金融或相关专业Р培训经历Р受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训Р经验Р2 年以上投资管理工作经验Р知识Р具备相应的财务、金融、法律知识, 熟悉投资分析和风险评估, 精通各种投资流程Р技能技巧Р熟练使用 WORD, EXCEL 等办公软件, 具备基本的网络知识Р个人素质Р较强的沟通能力、计划与执行能力、良好的中英文口头及书面表达能力Р其他:Р使用工具/设备Р计算机、计算器、一般办公设备( 电话、传真机、打印机、I nt e r ne t / I nt r a ne t 网络Р工作环境Р工作场所Р工作时间特征Р正常工作时间, 根据需要加班Р所需记录文档Р通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件等。Р考核指标:Р工作计划完成率、投资项目分析报告、学习能力、工作态度

收藏

分享

举报
下载此文档