人,要选定示范推广加油站,做到高标准复制推广,区域单位之间要加强横向交流,按照时间节点推广到位,达到武汉分公司风险防控水平。Р 二是要逐步培育依法合规的良好习惯和文化氛围。刚才,吴总部署了具体合规管理工作,人事、企管、审计监察等部门要各司其职,落实合规管理责任;区域法律专职人员到位后要在企管处统一安排下指导各分公司做好合规管理工作;各单位要落实法律专职人员参与分公司涉法项目的法律论证和决策。各级领导干部在日常管理中,要大胆管理、严格要求,加大制度的执行力,哪怕在一些“貌似小事”的问题上,该较真时要较真,该处理时要处理,维护规章制度的严肃性。各单位要突出加强全员合规理念及制度的教育和培训,时刻提醒监督身边的人不犯错、不违规,自觉遵纪守法,通过点点滴滴、时时处处的遵规守纪,培养员工的合规意识,形成依法办事、合规经营的良好习惯,最终让依法合规植根到大家的思想深处,成为员工的内在素质和自觉行动。Р 三要严明法律风险防控纪律。根据集团公司要求,今后一段时间为公司特殊敏感时期,各分公司主要领导和处室负责人作为各单位的负责人,是法律风险防控第一责任人,要严明法律风险防控纪律,执行公司制度,对涉法事项作出法律论证;严格合同订立与履行,不得订立人情合同、虚假合同;未经授权,不得擅自对外出具涉及公司权利义务、法律事实认定的书面材料。企管法规处要突出抓好审查反商业贿赂、反利益输送,以及反不正当竞争、反垄断行为等合规管理工作,对员工可能产生与公司利益冲突或利益输送事项进行梳理、登记;各分公司和相关业务处室对其他合规管理行为负责登记;审计监察处对发现的违规违纪问题,要从严从快查处;如果形成案件和重大违规问题,按照《法律风险防控责任追究办法》从严追究。Р 最后,希望各单位、各部门统一思想,提高认识,把加强合规管理的各项部署和法律风险防控的各项要求落到实处、抓出成效,为实现公司持续健康发展提供有力保障。
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