隐患。?处于优良治理状态的公司,能妥善规划经营策略并有效监督策略执行,夯实企业竞争力的基础,维护股东权益,争取投资者的信任,从而吸引投资机构和个人资金通过资本市场源源不断地流入企业,转化为生产发展资金,促进公司稳定发展。河南天坤段志刚2016-11-2如何构建一个良好的公司治理机制??公司治理机制:一种对公司进行管理和控制的体系,它不仅规定了公司各个参与者(例如董事会,经理层和股东等)的责任和权力分配,还明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。?从广义上讲,公司治理不仅包括公司内部的治理,还包括包括雇员、顾客、供应商、零售商、社区及政府等个人和团体等利益相关者,这部分利益相关者主要通过人力资源贡献、投入品供应、资金往来等与公司治理结构形成密切的联系,共同合作有效协作使公司保持竞争优势和持续发展的重要基础。公司的主要目标就是为股东、员工和其他利益相关者的利益最大化服务河南天坤段志刚2016-11-2公司治理包括内部治理和外部治理两大部分?内部治理包括“四会一权”——股东会、董事会、监事会、经理办公会、知情权?外部治理也存在大量的法律风险,公司应该完善制度,适应来自资本、经理人和产品等竞争市场的调控,以及使自己的行为符合政府的监管等外部治理机制,防范法律风险。河南天坤段志刚2016-11-2忽视公司治理后患无穷——郑百文公司法人治理案启示?郑州百文股份有限公司前身是一个国有百货文化用品批发站,1996年4月,经中国证监会批准,郑百文成为郑州市第一家上市公司和河南省首家商业股票上市公司。郑百文的辉煌1996年实现销售收入41亿元,全员劳动生产率470万元在当时均列全国同行业前茅1997年沪深股市“主营业务规模与净资产收益率行业第一,中国上市公司100强”、全国最大批发商100强。1997年7月,郑州市委、市政府召开全市大会,把郑百文树为全市国有企业改革的一面红旗。河南天坤段志刚
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