X采购部工妄作总结报告?范文一:采秩购部年终工作总结报告占? 时光飞逝,伴随着嚏新年钟声的敲响,我们阎迎来了20xx年。在夜过去的一年中,我部在楼董事长的领导下和同事诽们的配合下,认真履行Р知职责,遵守公司《员工付手册》,基本上按时、殉按质、按量完成了各项扬采购工作。取得了一定阮的成绩,但也暴露了一沪些问题。现将一年来的粤主要工作情况述职如下吗:?一、努力工作,顺利偿完成各项任务? xx稍年度,公司采购部人员错变动与调整较大,上半押年又延续全球化的经济褂危机,下半年又出现国格内市场原材料紧缺和价岳格暴涨等原因;造成了枪采购部工作没有延续性垮和采购工作的困难,但寝采购部还是克服困难,奎勤奋工作,保证了公司抱生产和出口的需要,全舵年度共计完成以下采购诵任务:xxxxxxx卡xxxxxxxxx? 吨在以上材料、产品和褥设备的采购过程中,严划格按照董事长要求及比侯价程序,把握市场价格奉,处处精打细算,千方给百计节约资金,有效的枣降低了采购成本。? 式下半年随着市场形式的赣变化,多种原材料出现闹了供应难的局面,大部颓分原材料价格不断上涨移,在不利的情况下,采龚购部人员主动改变工作筛方法不怕难,不怕烦,滥想方设法和供应商沟通夯,确保原材料不能断供庐,保证了再手订单的生眷产,最大限度的维护了夷公司的利益。? 二、裕采购过程中出现的问题型及处理结果和整改办法蝗? xx年度采购过程喳中不可避免的出现了一辗些问题,其中最为突出逾的是印染过程中出现严纬重的色差、布面异色、星油渍、污迹,运输过程崖中造成的破损,米数短勤码,标签内容印错、串观标,纸箱唛头印错等质猛量问题。为了保证质量秽,尽可能避免出现采购喘质量问题,及时进行以旬下几个方面作工作的调辖整:①经xxx批准重欠新严格筛选供应商,对缔供应商的供货能力,质蚊量保证,价格优势进行骄评估,让供应商提供可抄靠的证据来证明其能力译;其中主要措施:保留
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