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校长管理手册

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:20 |  大小:32KB

文档介绍
的情况进行预估。Р7、分校校长是分校营运与管理的控制者Р为了保证分校的实际作业与华南运营总部的规范、标准、分校营运和外部环境相统一,分校校长必须对分校日常营运与管理业务进行有力的、实质性的控制。其控制的重点是:人员控制、书籍控制、现金控制、信息控制以及地域环境的控制等。Р Р C:分校校长应具备的基本条件Р一、基本条件Р分校校长是具有特殊性质的管理者,它需要处理很多具体繁杂的事务,既是分校的全面负责者,但又不是一个具有个方面决定权的决策者,因此,分校校长这一特殊职务必须具备的资质如下:Р1、身体素质Р分校校长最好需由健康的体魄,必须能承受得住长期疲劳的考验,能够承受满负荷的紧张工作所带来的压力。Р个人品格Р一个有效的管理者一定是一个好的领导者。领导者的品格主要包括道德、品行、人格、作风等,优秀的品行会给领导带来巨大的影响力。俗话说:“榜样的力量是无穷的”‘好的品格可成为模范,能使下属对领导者产生敬重感,从而吸引下属模仿。因此,诚实的品格是分校校长最基本的素质要求,是一切能力的基础,分校校长必须注意自身的品格与修养。Р分校校长是整个分校、整个团队的领导。有什么样的校长就有什么样的员工。遇事要不推委、划清责任、勇于承担。有良好情操和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果。Р性格Р(1)拥有积极的性格(2)拥有忍耐力Р(3)拥有开朗的性格(4)拥有包容力Р(5)拥有平和的心态Р二、基本知识Р1、具有能观察出消费者变化的知识;Р2、具有关与本分校的变化及今后演变知识Р3、具有关与培训中心分校经营及管理技术的知识Р4、具有关与夏洛国际英语的历史、制度组织、理念的知识Р5、具有关与业界的变化及今后演变知识Р6、具有关于教育的方法、技术之知识Р7、据有关于分校的计划制定方法的知识Р8、具有计算机基本能力,包括word,Excel,ppt制作等。Р9、具有一些相关法律基础知识

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