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对城商行员工异常行为有效管理的思考(湖北银行刘晖)

上传者:相惜 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:29KB

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等方式进行处理,绝不姑息迁就。Р(五)建立员工排查长效管理机制,形成管理合力。城商行总行要建立员工异常交易排查的长效管理机制,明确内审、监察、营运、风险管理等对于员工个人账户的管理职能,切实履行监督和管理职责。内控合规部门要建立、改进、完善员工交易风险防范的内部控制制度;案件防控部门要加强员工个人风险防范宣传教育,深化员工异常行为排查力度,提升员工的风险防范意识;营运管理部门要加强系统建设、建立实时监控、定期反映和报告制度。各管理部门要形成合力,将员工异常行为尽可能查深、查透,不留死角,防患于未然。Р(六)丰富员工教育活动层次,提升正能量。城商行要重视员工思想教育,排查员工潜在道德风险,加强员工行为管理,力求从源头上预防案件风险。一是重视了员工的理想信念、职业道德、遵规守纪等方面教育,召开各类风险分析会、专题会、民主生活会和座谈会等,持续开展员工对日常行为规范、违规行为处理的学习和教育;组织党员干部及员工认真学习反腐倡廉的政策要求和各级领导讲话,提高员工思想境界;二是加大干部员工教育工作力度。抓好员工党风党纪、廉洁从业和遵规守纪教育。重点是组织全行基层员工参加《员工违规行为处理办法》《禁止行为规定》《操作风险十三条》等的学习和知识测试,提升员工知法守法意识;三是开展各类主题教育,特别是开展防范和打击非法集资宣传教育活动,提升员工防范和打击非法集资的意识;四是开展警示教育,选取几类重点严禁行为和典型案例,编制从业行为规范案例教育课件,组织各级干部员工登陆内网电子化培训平台进行学习;组织干部员工观看警示教育片并撰写观后感,积极组织开展征文比赛等,警示干部员工不踩红线、遵纪守法;五是各级领导干部要关心爱护员工,给广大员工提供广阔发展空间和合理薪酬收入,让员工感受到集体和组织的温暖,产生不愿违规的思想根基,从源头上遏制异常行为的产生。Р Р 作者单位: 湖北银行Р Р 2015年春

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