两化融合,需要打造的新型能力

段的产品状态信息跟踪与反馈Р跨企业网络化协同制造Р两化融合环境下产品全生命周期实现节能降耗、减排治污及循环利用等绿色发展方面的情况Р产业链协同Р产业链企业之间信息交互和共享Р产业链企业之间资源共享、协同和整合Р产业链企业之间业务协同和一体化程度Р财务管理Р成本信息化管理的精细化Р需打造的新型能力Р能力分项Р能力释义Р预期实现时间Р财务风险管控能力Р财务预算信息化管理Р财务与业务集成Р财务系统与业务系统衔接、从业务系统直接获取源头数据的情况Р财务系统通过价格和资金管理,对销售流程进行实时监控,对采购流程进行适时监控的情况Р企业成本计划和控制能力,产品全成本的核算精度和水平Р进行全面预算管理,实现财务管控Р深度开发利用数据、建设知识库并支撑决策效率和集团管控的能力Р信息资源Р信息资源采集和获取Р信息资源积累和整合情况Р信息资源集中管理情况Р决策支持Р在各项业务综合集成基础上,按需采集全面和Р需打造的新型能力Р能力分项Р能力释义Р预期实现时间Р准确的业务信息,进行综合分析处理Р及时追踪企业内外部信息,进行知识挖掘和知识积累Р运用信息化手段,支持企业进行决策Р运用信息化手段,支持企业进行自身信誉建设和风险管控Р企业集团管控Р企业统一的信息管控平台建设及其覆盖分子公司情况Р实现集团财务管控、战略管控、运营管控Р运用信息化手段,支持集团决策的水平与能力Р新型员工关系管理及人才队伍建设能力Р人力资源管理Р招聘信息化管理业务覆盖和应用水平Р人力资源培训与开发信息化管理业务范围和业务内容Р需打造的新型能力Р能力分项Р能力释义Р预期实现时间Р员工关系信息化管理程度和水平Р国际化保障支撑能力Р设备设施Р信息设备设施建设Р工业设备设施的信息化、网络化、智能化Р信息安全Р安全管理和防范机制建设Р设备管理Р设备运行在线管理Р注:本表“能力分项”系根据GB-T23020并基于XXX公司实际发展战略提出。