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(方针更新)两化融合新版管理手册

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:36 |  大小:0KB

文档介绍
用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语GB/T23020-2013工业企业信息化和工业化融合评估规范江苏洛凯机电股份有限公司标准编号QB/LK23100-2015实施日期2015-05-01两化融合管理体系页码第9页共35页第3章术语和定义3.1新型能力为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势,企业整合、建立、重构其内外部能力,实现能力改进的结果。注:新型能力的载体是企业整体,是在企业成长历程中积累产生的,并随企业业务发展、环境变化等因素动态改变。新型能力相对于已有能力,可以表现为量的增长,也可以是质的跨越。3.2技术为实现某一目的所需的技能、方法、手段、工具、知识或规则的组合。注:如工业技术、信息技术、管理技术、服务技术等。3.3业务流程企业(或企业的一部分)在追求给定目标过程中,为了实现某一期望的结果,所执行的企业活动的部分有序集。注:源于GB/T16642-2008以及GB/T18757-2008,经修改。3.4组织结构人员的职责、权限和相互关系的安排。[GB/T19000-2008]3.5业务流程职责业务流程的工作目标、范围和任务,以及在业务流程各环节相关任职者完成这些任务所需承担的相应责任。注:相关任职者应包括企业所有职能与层次中与该业务流程相关的人员。3.6信息资源在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。3.7企业两化融合在信息技术不断发展的环境下,企业围绕其战略目标,将信息化作为企业的内生发展要素,夯实工业化基础,推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,充分挖掘资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。注:源于GB/T23020-2013,经修改。

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