法Рb. 协议价格法Рc. 标准成本法Рd. 成本加成法Рe. 市场价格法Р三、判断题Р1、融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。。(√)Р2、由于内部资本市场的存在,企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。(×)Р3、企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台(结算中心或财务公司等)而形成的集团内部成员单位间的资金融通。(√)Р4、股利政策属于集团重大财务决策。因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。(√)Р5、整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。(√)Р6、企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。(√)Р7、集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。(×)Р8、基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。(√)Р9、预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行为(√)Р10、企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。(×)Р Р四、理论要点题Р1、企业集团融资决策权的配置原则是什么?Р答:集团融资决策权的配置原则取决于集团财务管理体制。其基本原则是:(1)统一规划。集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规则,(2)重点决策2015电大企业集团财务管理形成性考核册答案2015电大企业集团财务管理形成性考核册答案。对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。(3)授权管理。总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据“决策权——执行权——监督权”三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。Р Р2、企业集团资金集中管理有哪些具体模式?P111
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