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项目二-京东市场定位分析

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:19KB

文档介绍
品种类繁多Р支付方式Р货到付款、在线支付、分期付款、邮局汇款、公司转账Р支付宝快捷支付、货到付款、网上银行支付Р特色服务Р五日售后保障РDIY装机服务Р360度视频展示服务Р及时拍卖模式Р提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务Р5.目标物流市场的细分和定位Р5.1目标物流市场的细分Р物流市场由许多具有很强专业性的细分市场所组成,在不同的物流细分市场上的服务产品具有较高的差异化,且对物流企业在资金、资源方面的要求也各有不同。物流服务的需求是有结构、多样化的,可以细分为运输、仓储、物流系统设计、综合性物流总代理等。物流企业在进行目标市场选择时的关键是要根据本企业的特点,选择物流市场中的一个细分市场、若干个不同的细分市场或全面进入所有物流细分市场,提供能够创造价值的物流服务。Р根据不同标准,可以对我国物流市场进行不同的细分。Р根据物流企业所提供的物流服务的范围将物流市场分为:单一基础物流服务市场,物流流程管理市场和供应链管理市场三类。Р根据物流服务的功能将物流市场分为基础物流服务市场、增值物流服务市场和物流服务相邻扩张市场三类。Р根据物流企业所提供物流服务的地域将物流市场分为:珠三角物流市场、长三角物流市场、环渤海地区市场、西部市场、欧洲市场和北美洲市场等。Р根据物流企业所提供物流服务的行业特征将物流市场分为汽车物流、医药物流、冷链物流市场、煤炭物流和农产品物流市场等。Р5.2目标市场的定位Р物流企业主要根据本身具有的明显优势,来进行目标市场选择。选出一个准确的细分市场作为目标市场,有助于企业成为该市场的领导者。通常,在采用目标集聚战略或差异化战略时,应该把有行业倾向的细分市场或者有业务倾向的细分市场作为自己的目标市场。定位在有行业倾向的细分市场,需要具有该行业稳定的客户群体,也需要具有满足该行业物流服务需求的专门设施和资源。

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