、组织方式、合同结构与合同条件。在分析当前模式存在问题的根源基础上,初步研究了建筑业特性,重新进行了施工总承包商的市场定位,据此引入建造服务理念和施工总承包优化模式。并在对比分析当前几种常见的承发包模式组织方式的基础上,着重研究了优化模式的组织方式以及工程项目建设活动各参与方之间的关系;接着研究了优化模式的合同结构和合同条件;第四节初步对比分析了优化模式和当前模式。Р第三章解决的问题是如何建立起项目实施阶段的利益制衡机制。指出它是建筑市场有效运作的基础,同时对比分析了利益制衡机制和当前实施的外部监督机制。为建立起项目实施阶段的利益制衡机制。本章先后从权利配置以及建造成本控制服务两个方面进行深入的研究。指出恰当的、基于工程项目生产活动特点之上的权利配羲,不仅能形成有效的权利制衡、减少各方之间的信息不对称,还促使各方在内在利益的相互制约下形成利益共同体以及良好的分工与合作局面。本章最后一节重点研究了优化下的建造成本控制服务及其控制模式。Р第四章解决的问题是优化模式如何实现承包商自律、维护业主的项目利益,阐述了优化模式的运作及其运作保障机制。首先,论证了优化模式的有效运作来自于围绕着工程项目建设活动各参与方之间内在利益的制衡;然后,从工程质量保证保险、建筑产品性能与质量认定制度以及激励机制三个方面,研究了优化模式的运作保障机制; 最后,在利益制衡机制以及三大保障机制的约束下,总承包商只能通过自律、不断致力于提高工程项目管理能力和技术水平,以及工程保险来降低其责任风险,进而维护业主的项目利益。Р根据论文研究需要,第五章主要研究了优化模式的建造成本报价体系。为此,本章首先整合了当前模式下的工程项目成本构成体系,并结合施工总承包优化模式的特点,初步探讨了建造成本的构成及其特点、作用;然后结合国内刚刚实施的工程量清单计价体系,研究了基于工程量清单之上的建造成本报价体系:并根据优化模式下总
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