。工作人员应坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,对现场签证和设计变更进行严格审核,对于其中不合理的增加费用可以剔除。 3.5加强技术交底。解决技术管理问题建筑工程是一个系统的工程,它涉及到多种工序,需要很多专业问的密切配合。如果各专业级工序问没有良好的沟通,就会导致很多技术问题的产生,严重影响到施工的质量。由于各专业及工序之间存在着交叉,加强技术交底是防止出现技术问题的最为有效的方法。施工过程中,最为重要的是保证建筑施工图纸设计的正确性,因为施工都是在施工图的指导下进行的。如果在施工过程中如果发现问题必须及时与设计单位沟通联系,将施工中困惑的地方弄清楚,防止技术问题影响到施工的质量,促进工程的顺利进行。房屋建筑工程的管理是一个系统工程,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各个阶段。于此同时,它也是一个专业性、技术性很强的动态控制过程。在任何环节都应保障对其管理,使每个环节都能井然有序,从而保障工程的施工质量。相反地,施工没有得到很好的管理,就容易出现安全以及质量问题,造成严重的危害。我国现在的施工管理依然存在一定的问题,这就要求企业对其高度重视,根据实际情况采取优化措施,将问题出现的概率大大降低,保证施工质量,促进工程目标的顺利实现。参考文献[1]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材,2012年1期:13~15. [2]罗鸣.对建筑工程施工管理分析[J].中小企业管理与科技,2010年6期:9~12. [3]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技,2011年7期:35~38. [4]苏义才.浅谈建筑工程施工中存在的几个常见问题与建议[J].林业科技情报,20102期:17~21. 作者简介:杨林(1976-),工程师,1996年毕业于西安电子科技大学电子技术与微机应用专业,2009年毕业与郑州大学土木工程专业。
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