,严格遵守《公司管理制度》,合理配置人财物,以提高工作效率与工作质量;协助技术主管做好日常生产技术工作并制定生产计划。Р2.1.2组织检查有机生产运行情况,对所负责的地块作物种植要进行全程指导、管理和监督工作。Р(a)操作前组织员工临时培训,保证员工按操作规程操作;Р(b)对所负责地块保证每天至少1~2次的巡视,确保及时发现作物生长异常情况。(打表巡视记录表)Р(c)对所负责地块的作物生长情况、环境情况、施肥用药等情况做详细的记录。(打表)Р(d)在种植期间遇到作物生长异常状况,必须及时向技术主管反应情况,商议解决方案。Р(e)对所负责地块的作物生长的重要环节要进行影音记录。Р2.1.3对影响有机生产运行的人、事、物及时发现并处理;Р2.1.4参加基地有机认证,进行风险评估,保证基地安全生产;Р2.1.5合理组织员工学习,严格遵循并《有机种植技术规程》指导工人进行作物的种植工作,保障员工健康、安全;Р2.1.6指导、监督员工工作,保护环境,提高可持续发展。Р2.2 权限Р2.2.1有权对违有机生产要求的人、事做出合理处罚;Р2.2.2有权对总经理报告基地运行情况、有机生产运行情况。必要时可以自行组织审核活动,并将审核结果上报技术主管、总经理;Р2.2.3有权决定采用何种有效的纠正、预防护措施;Р2.2.4有权对将要使用、采购的物资进行调查、处置;Р2.2.5有权对体系运行中产生的问题进行合理处置;Р2.2.6有权监督、检查各下属员工工作,并对其工作进行指导。Р2.2.7有权停止违反法律法规、有机生产要求及公司相关规定的一切活动。Р2.3?相互关系Р2.3.1向上直接对管理者代表负责;Р2.3.2向下对下属部门进行监督、检查、指导;Р2.3.3对下属进行有效考核;Р2.3.4对外联系,开展必要的与其他部门的技术合作业务。Р第八章基地生产部职责与权限Р1、生产部经理Р1.1职责
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