培训需求工程部new

家尽快完成该项工作,以便于人力资源部进行汇总和组织后期讨论。Р人力资源部Р二○一○年十一月九日Р培训需求表Р部门名称: 81栋工程部主管: 周旭兵填表时间: 2010-11-11 Р一、请按以下提纲进行部门培训需求的描述:Р1、本部门现存的主要问题有哪些:РA:在工程接管验收方面,消防标准验收、避雷装置验收、土建、强弱电等。РB、在后期的物业服务中维修工作技能。РC、在物业服务中与业主的沟通技巧。РD、外出参观学习其他物业管理工程维修工作方式方法。Р2、这些问题哪些是可以通过培训解决的:РA、B、C、DР3、本部门人员哪些业务技能非常欠缺:РA:、工程管理方面,管理过工程对工程管理业务技能非常欠缺。РB:接管验收方面,消防工程标准验收,避雷系统工程验收,土建方面验收标准及设备设施验收标准等等。РC、在物业前期介入方面,对设施设备的维修保养工作。Р4、您认为本部门现在最需要安排的培训是什么,理由,时间安排:Р(1)、在工程接管验收方面:消防标准验收、避雷装置验收、土建方面、弱电方面。工程部人员配备不齐,有很多专业方面的知识需要培训。Р(2)、在后期的物业服务中维修工作技能,在物业服务中与业主的沟通技巧,外出参观学习其他物业管理工程维修工作方式方法。Р(3)、前期介入工作的培训。Р5、您对本部门培训的其他建议:Р建议:公司应该对各个项目实际情况做一些针对性培训,使员工可以提高专业技能和整体素质。Р二、部门培训需求:Р培训内容Р培训形式Р预计培训Р时间Р费用Р预算Р需公司Р提供的支持Р接管验收Р集中培训Р4、5、9、10Р运营部Р设备设施验收标准Р集中培训Р3、8Р运营部Р物业服务知识Р集中培训Р1、6、8Р运营部Р工程维修业务技能Р集中培训Р4、7、12Р运营部Р前期介入Р集中培训Р2、5、7、11Р运营部Р外出参观学习、专业知识Р集中培训Р1、4、8、10Р人力资源部、行政部