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2016年度员工年终奖考核管理办法

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:11 |  大小:33KB

文档介绍
合理到位,奖励0.5分;Р第十二条:各岗位招聘工作及时合理,奖励0.5分;Р第十三条:电话打不通一次扣0.5分,打不通电话且五分钟内未回电话,一次扣0.5分;公司管理与各项规章制度跟踪及落实不到位,扣除全部积分Р监督人:XXXР审核人:总经理Р业务部职员Р第一条:全勤奖励1分(无旷工、无迟到、无早退);经过公司主要领导批准晚上加加班超过3小时,奖励0.5分,达到5小时奖励1分(加班积分以当天时间计算,不累计)。Р第二条:遵守纪律,服从领导安排,按时完成领导交代的各项任务,无触犯《公司管理制度》条例,奖励0.5Р第三条:工作积极高效,一切以公司利益为重、不拖延,对不能解决的问题及时汇报,为公司赢得利益,奖励0.5分;Р第四条:业务技能熟练,有较好的服务意识,工作中无任何投诉,奖励1分; Р第五条:在工作当中,与客户沟通到位,合同填写详细无漏项,测量、下单准确无误,奖励2分;Р第六条:遇突发情况如:延迟发货或其它售后,能及时汇报并做出处理,为公司挽回损失;临时交办的各项事务,处理及时合理,奖励1分;Р第七条:合同签订后,回款及时无乱帐及尾款拖延等现象,奖励1.5分;Р第八条:出差工作中勤俭节约、廉洁奉公,并按时完成领导临时交办的其他任务,各项费用报销流程执行严格,无弄虚作假、无违反公司各项规章制度,奖励0.5分;Р第九条:每个项目前期与中期情况以微信形式及时向总经理汇报,签单周报明细每周六及时交于总经理,奖励1分;Р第十条: 电话打不通一次扣0.5分,打不通电话且五分钟内未回电话,一次扣0.5分;如因未及时汇报导致项目流失或个人原因出现错误,造成公司损失,扣除该项目提成及全部积分;未完成月度基本任务,扣除全部积分;造成重大损失者,将严格追究个人责任。Р业务部追加奖励如下:Р完成月度销售目标,根据完成量进行奖励(月目标每个月初制定);Р连续三个月完成销售目标,另行奖励2000元;

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