极努力改善工作方法Р④工作中保持协作的态度,推进工作Р32Р工作效率Р①工作效率高,不耽误工作Р②业务处理得当,保持好的成绩Р③工作方法合理,有效使用时间Р④工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象Р28Р工作体现Р①工作成绩达到基本要求Р②工作中熟练程度和技能提高较快Р③工作总结和汇报真实准确Р09Р计分Р100Р出勤奖惩记录Р迟到Р早退Р事假Р病假Р超假Р旷工Р奖励Р处惩Р计分Р备注Р加扣分Р备注:Р1、分值计算说明:考核总评分=五项评分- 出勤奖惩加扣分;Р2、年终考核是一件严肃的事情,切实做到公平、合理评分;Р3、严禁评分过程中存在徇私舞弊行为;Р4、考核得分为95分者须经常务副总经理复核;Р主管级年终考核表Р Р姓名Р部门Р职务Р考核人签名Р考核时间Р 年月日Р考核总评分Р评定系数Р考核项目Р考核内容Р标准Р分值Р上级Р评分Р工作态度Р①把工作放在第一位,努力工作Р②对新工作表现出积极态度Р③忠于职守Р④对部下的过失勇于承担责任Р16Р业务工作Р①正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划Р②按照员工能力和个性合理分配工作Р③做好部门间的联系和协调工作Р④工作中保持协作的态度,推进工作Р32Р管理监督Р①善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神Р②注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作Р③妥善处理工作中的失误和临时加的工作Р④在人事安排方面下属没有不满Р28Р指导协调Р①经常注意保持下属的工作积极性Р②主动努力改善工作环境,提高效率Р③积极训练、教育下属,提高他们的技能素质Р④注意进行目标管理,使工作协调进行Р15Р业绩评估Р①正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效Р②工作成绩达到预期目标或计划要求Р③工作总结汇报准确真实Р09Р计分Р100Р出勤奖惩记录Р迟到Р早退Р事假Р病假Р超假Р旷工Р奖励Р处惩Р计分Р备注Р加扣分