作NIKE+iPod产品,NIKE+iPod是当前可穿戴设备中最简单上手的:只需要把它放进鞋底,启动手机中NIKE+iPod的应用软件,再走上几步,就可以起到跑步传感器的作用。在推出NIKE+iPod后,NIKE随后又增加了NIKE+Basketball、NIKE+Training、NIKE+Running以及NIKE+Move。每一款产品都有其针对性,比如NIKE+Basketball配合改造后的鞋底可以测量到用户更多的运动数据,比如弹跳高度等等。如今耐克软件平台NIKE+目前已经拥有3000万用户,而且还在不断呈扩大的趋势。作为数码运动领域的先入者,NIKE+有着先发优势,在产品战略上从“硬件”到“软件”的侧重,也将为其带来更细分的市场和更强的竞争力。Р7耐克的成功对中国运动品牌的启示РNIKE是中国价位最高的体育用品品牌,这不仅仅因为它是最好的,而且因为它在消费者的心中是最“酷”的品牌。NIKE最能体现个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基础价值。在中国,这样的概念正是最受欢迎的文化体验。NIKE的高价不但没有成为其销售的障碍,反而成就了NIKE在中国市场上特有的品牌价值文化身份认同。由于NIKE长期不懈的文化重塑和体育推广活动,NIKE已经在一定程度上成为流行文化的象征,成为消费者心中的文化身份认同的依托点。NIKE在中国市场上卖得是“酷”是“时尚”的文化观念,其品牌的差异和核心竞争力是一种以文化认同和社会身份认同为依托的消费体验。Р耐克公司的成功对本土企业具有较大的借鉴意义:一是要注重网络营销。通过网络来展示自己的营销策略,建立属于自己的网站,因为随着互联网越来越成为人们生活中不可或缺的一部分,网络营销将会爆发出无限的发展潜力。二是注重“明星效应”,“运动鞋”与“运动”分不开,而运动员又与运动鞋分不开,让运动员为品牌代言从而引起广泛的效应。三是要注重产品外观设计。
全文预览
