外语培训,对一名入党积极分子进行考察培养,计划年底发展。二是对刚开工的现场,做好企业文化的宣传工作,使整个施工现场面貌焕然一新,受到甲方领导的高度好评。三是建立项目部分公司的新基地,彻底改变工作、居住、办公、生活条件,树立十七冶的新形象。四是积极开展文体活动,充实职工的物质文化生活,陶冶职工的情操,使大家都能安心工作。几年来,我们结合经营生产中职工思想实际,以人为本,持之以恒,充分调动项目部职工学习、工作的积极性、主动性和创造性,使项目部一路艰辛、一路凯歌,站稳了**市场,取得了可观的经济效益。**一期工程决算值为19720万元,纯利润在500万左右;二期工程决算值也在15000万元左右,利润同样可观;今年在**只上一个大项目的情况下,我们仍然拿到4100万工程量。三年来没有发生大的安全质量事故。一期工程鼓风系统工程被评为省冶金系统优质工程。截止2006年10月份,已上缴建设公司管理费1000多万元。四、廉政工作到位,风清人顺政令畅通。项目部在外地施工,廉政建设是一项十分重要的工作。我们建立健全党风廉政建设责任制度,明确规定项目党政负责人在端正党风中的责任。工作中加强党内监督和群众监督,严格执行集体领导和分工负责制度,确保决策科学、民主。同时加强经常性的廉政教育,组织管理人员学习反腐倡廉的文件、案例,观看警示教育录像片。特别是今年针对十七冶小金库问题的几个案例,进行深刻的总结,认真的反思,坚决杜绝和防止类似事情的发生。坚持正常的民主生活,在民主生活会上敢于亮丑、揭丑、堵丑。我们有一个党员好占公家小便宜,我们及时对他进行批评教育,使其尽快改正错误。由于我们党风廉政建设抓得紧,多年来没有发生违法乱纪的人和事。党政领导自身正作风硬朗,敢说敢作敢当,使整个项目部政令畅通,人气旺盛,工作精进,成绩突出.《施工企业党建工作经验材料》来源于文秘114网,欢迎阅读施工企业党建工作经验材料。