城经理—区域放映技术主管—区域营运副总—区域财务副总—区域营销副总—区域总经理—院线放映品质主管—院线项目建设中心副总—院线营销中心副总—人力资源中心副总,抄送影城财务主管,影城人事行政专员、区域人事主管、院线人事主管(特别重大放映事故抄送院线总经理、副总)。4.影城申报奖励流程:影城技术主管发起OA审批—城市财务主管—影城经理---区域放映主管—区域营运副总—区域综合副总—区域总经理—院线项目建设中心放映品质主管—院线项目建设中心副总,抄送影城财务主管、影城人事行政专员;如奖励金额超过2000元,低于5000元,报院线项目建设中心副总、院线营运中心副总、人力资源中心副总审批;如奖励金额超过5000元,报院线公司副总经理(人力行政)、院线总经理审批。重大奖项(含放映团队无事故奖最高奖项、放映员无事故奖最高奖项及以上奖项)报院线总经理。5.为确保事故处理公平公正,若影城经理、副经理对区域放映主管所做的事故分析有质疑或事故责任人对影城做出的处理结果有异议,可向院线项目建设中心放映品质主管和院线项目建设中心副总,逐级提起复核或申诉。接诉后院线项目建设中心将对事故进行重新裁定,若案例复杂不排除聘请行业/厂家的专家进行裁决。6.发生放映事故事时,影城应在当周早例会和管理层周例会上通报,若员工发现放映事故上报有弄虚作假行为,可向院线公司总经理信箱和院线相关部门进行举报或投诉,总部接受投诉后将进行调查复核并作最终裁决及处理。《放映质量管理奖惩制度》从公布之日起生效,影城须进行公示,并遵照执行。万达电影院线股份有限公司二0一二年一月三十日附表1放映事故记录表影城日期时间厅号机器号事故情况描述事故原因和性质分析事故解决方法/过程事故等级(参照“事故等级及内容描述”)责任人处理方式(参照“事故处罚细则”)事故直接责任人签名确认事故见证人事故间接责任人影城放映技术主管签名值班经理签名影城经理意见
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