否盖章完整，是否有修РР改的地方，修改处是否有效，备注与实际数量有没有不一致的情况，在批进度款时若有发РР现类似情况应及时反馈给施工方进行处理。[百安居案例]РРР②核对超供材料价格的问题РРРРРРРР对于超供甲供材价格的审核，与采购单位核对时，要注意知会产生超领的相关施工单位，并要求其签字确定，认同审核价格，以便在后期施工方结算甲供材时按此确定价扣除超领的款项，避免不必要的争议发生，如施工方不同意当时采购单位的价格的争议。РР③注意各单位的领货情况РРР采购合同结算过程中，建立甲供材台帐，为后期核对施工合同甲供材作准备。另外，注意一些单位的领货情况，有部分施工单位领用材料情况异常，如运峰电力公司领用外墙砖，诸如此类，应给予关注并了解情况；РРР④检测费用问题РР有部分采购合同涉及检测费的问题，如开关插座的检验费等，要看清楚是否为合同范围内，或者是综合单价是否已包含，避免重复支付。РР总价包干合同РР对于总价包干的合同，不能因其包干则马虎处理，应认真查看合同，关注是否有调差РР条款，对于有签证的情况注意是否出现重复，结算后还要分析其造价合理性。РРР结算的复核：РР复核制度РР所有送出的成果文件，必须经过2级复核制度。各项目100万的预结算由经手人自查后РР由项目小组成员复核方可盖章送出；100万以上者需由项目负责人2级复核，再由其他的项РР目负责人3级复核才可盖章提交。РРР复核内容РР复核内容为预结算所采用格式是否正确、资料是否完整、前后数据是否一致、数据的准РРР确性、结算方式是否与合同不一致等。РР复核要求РРР复审工作的要求是数据准确性及资料完整性。不允许出现如合同编号写错、合同名称不РРР符或者已付款金额不正确等低级错误。建立健全复核机制，做好复核记录。РРР处罚制度РРР对于复核过程中发现的错误实行与个人工作绩效挂勾的处罚制度，以处罚方式减少错误РР的发生。
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