根底上实现物业效劳企业和业主之间的公平交Р物业管理行业本质Р物业管理行业本质Р6 / 66Р物业管理行业本质РР易,物业效劳企业的商业性和物业效劳行业的市场化是物业管理可持续开展的经济根底。??重视物业管理活动的商业性,就要求物业效劳企业应以获取商业利润为根本价值追求,利润是维持企业生存的食粮,是促进企业开展的营养,是证明企业实力的标志,是回报企业客户的根底。一些依靠开发建设单位的补贴支撑的物业效劳企业,不仅存在以不正当竞争手段扰乱市场的嫌疑,其附属性的企业定位也在一定程度上矮化了行业地位,而且其自身最终也将不堪重负难以为继;一些不顾本钱地提供所谓超值效劳的物业效劳企业,其做法不仅扭曲了物业管理价格机?制,违反了等价有偿的市场化本质属性,而且其误导市场的恶果也将最终殃及自身。重视物业管理活动的商业性,就要求物业效劳企业通过扩大规模,提高品质,树立品牌来做大企业的外部边界,做小企业的内部本钱,扩大企业利润来源进而增强企业的竞争能力。重视物业管理活动的商业性,就要求明确物业效劳企业自由缔约和自由竞价的市场主体地位,减少政府对物业效劳价格的过度干预,赋予物业效劳企业足够的自主定价的权利;放弃以往强加和转嫁物业效劳企业各种不合理负担和责任;减轻物业效劳企业的经营压力和风险;改变长期以来以刚性法律规那么和行政监管为主导的调控手法,挖掘行业自律和商业伦理的独特价值。??综合上述物业管理行业的八大特征,?我们可以概括出构成物业管理行业根本?属性的六大根本要素:一、主体:物业效劳企业二、客体:业主三、对象:物业四、方法:管理手段五、性质:准公共性效劳六、目标:商业利益。由此,我们得出以下的结论:??物业管理的行业本质,是一种物业效劳企业从事的以物业为根底,以业主需求为导向,以管理为手段,以准公共性效劳为核心产品的商业活动。Р物业管理行业本质Р物业管理行业本质Р7 / 67Р物业管理行业本质