相信读这本书收获最大的群体是中小企业、成长型企业的老Р板、管理者及骨干员工。这类企业的员工人数通常在30〜2000人之Р间。这些企业的特点要么是快速成长、快速变化，要么是徘徊不前、 找不到下一个发展突破口。Р快速发展企业的老板、管理者、骨干员工要不断适应公司新的发 展阶段，学习新方法，解决新问题。徘徊不前的企业则需要寻找发现 新的突破点。Р而我书中的观点、案例、故事、方法及诀窍也许能帮助您理清思 路，找到模仿的对象以及给您一些马上就可以试用的做法。Р四、读者能得到什么?Р我追求的理念是带给客户实用、系统、简单的管理知识和亲自经 历的管理感悟。我希望读者得到的是读完就能用、相对全面、简单明 了的管理知识。РР这是容易理解的目标，但却是很难做到的目标。Р实用这件事，每个人的理解都不相同，同一个人在不同时间的理 解也不相同。我理解的实用是当您看完一篇文章时，就有马上要做事 的冲动。我不知道您是否会这样，但这是我的目标。Р系统性也是很难做到的一件事，我试图从对目标的管理、对组织 结构的管理、对决策的管理、对人才的管理、对授权的管理以及对自 己的管理带给您系统的管理感悟。Р简单也是很难做到的事情，我理解的简单是宁可冒着被人评价为 肤浅的危险，也不做故弄玄虚的文章。管理的道理应该是每个成年人 都能理解的。Р最后，我要借这个机会对以下所有人表示感谢。Р感谢我的客户，尤其是那些一年又一年跟我们共同成长的客户。 你们是我的衣食父母，是我的研究对象，也是我工作的动力和思考的 源泉。Р感谢刚刚去世的父亲，正直和大度的您是我永远的榜样，您对人 生的思考和您的人生经历是我巨大的精神财富。Р感谢博瑞森管理咨询公司及中央编译出版社的朋友，你们的坚持 和努力让这本书有面世的机会。Р感谢梁利平总经理带领的易中公司同事们。你们的辛勤和忠诚让 我有足够的时间做自己想做的事情，你们的问题及创新带给我思考的 灵感。
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