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酒店开源节流措施

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
灯;服务员清扫卫生间时,房间内的灯没及时关闭等,在无形的能源消耗中,也随之产生了无形成本浪费。РР这些东西也其实是一种意识形态的因素决定,更重要的是员工的思想素质与职业道德。РР比如:随手关门、关灯、关水。РР五、销售部门РР1.拟定和实施年、季、月度销售和回款计划,做好销售费用预算,合理控制销售费用;РР2.围绕销售计划,稳定每一个老客户,制定实施新客户开发计划;РР3.围绕公司销售和回款计划制定区域销售计划和回款计划;РР4.组建和完善销售信息系统,做好市场定位和产品定位,建立市场细分和定位信息库,分析潜在客户需求上的共性和特性;РР5.采用多种信息搜集同行竟争对手展开质量、服务、价值、信息、资源、人才、特色和技术竟争,取得广阔的市场前景,创造新的市场空间;РР6.制订销售管理和客户管理,扎实做好销售资金预算、费用控制、欠款甩单回收管理与考核;РР7.合理控制促销费用,有效进行促销效果评估,带动营销团队管理和产品管理及品牌管理;РР8.想方设法通过与客户沟通和商务谈判进行调价协商,提升产品价格维护公司整体利益;РР六、前厅部РР1、控制印刷品及办公用品使用数量,?并根据实际运营情况,调整印刷品的РРРРРРРР品种及数量。РР2、实行按登记人数发早餐券(一间房最多两份)?,减少早餐成本。РР3、内部复印可采用已使用过的?A4 纸张,做到重复利用。РР4、对于酒店大堂的彩灯系统实行定时关闭。РР开源节流应从眼下做起, 从每一个员工具体做起。 酒店各个部门响应РР公司的号召,制定了开源节流的具体措施。这些措施将以制度的形式张贴РР于部门员工进出的显要位置,切切实实地贯彻到日常工作的每一天。酒店РР即日起将组建专门的检查小组,在不同的工作时段以及休息时段对酒店区РР域的客房、会议室、大厅、餐饮、后厨等操作一线实施突击检查,酒店值РР班经理每天也应肩负起抽查不定数量房间的职责。

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