创新思路强化班组建设

长是“兵头将尾”，班组长个人素质如何是一个班组有无向心力、凝聚力、战斗力的关键。一般情况下，班组长和工人同下井、同劳动、同升井、同生活、全程相伴，安危与共。建章立制，理顺班组工作制度；“没有规矩，不成方圆”。良好的班组管理离不开健全的班组安全管理制度。班组要严格的管理制度，以制度来细化安全生产工作。并保证认真执行，落实到位，是班组管理的一项重要工作。同时，要严格落实兑现班组长待遇制度，增强班组长抓好安全的积 РРР Р Р 创新思路强化班组建设 Р 创新安全管理理念、树立“以人为本，安全发展”的理念。建立健全管理标准、作业标准、技术标准、质量标准等标准体系，实现了岗位作业规范化；同时，不断创新安全教育模式，实行“三违”员工带家属过五关，安全互保联保、安全风险抵押金、预发安全奖等安全制度和措施，使安全管理实行了从制度管理向自主管理、从事后管理向事前预防的转变，广大员工上标准岗、干标准活逐步成为自觉行动，推向班组管理。 Р 班组是生产活动中的基本单位，是活动中最重要最活跃的因素之一。班组管理的强与弱，不仅关系到全班租乃至全矿生产任务的完成与否，更是关系到全矿人员的安危，因此，加强煤矿井下班组管理，是搞好全矿安全生产的基础。 Р 班组长是“兵头将尾”，班组长个人素质如何是一个班组有无向心力、凝聚力、战斗力的关键。一般情况下，班组长和工人同下井、同劳动、同升井、同生活、全程相伴，安危与共。建章立制，理顺班组工作制度；“没有规矩，不成方圆”。良好的班组管理离不开健全的班组安全管理制度。班组要严格的管理制度，以制度来细化安全生产工作。并保证认真执行，落实到位，是班组管理的一项重要工作。同时，要严格落实兑现班组长待遇制度，增强班组长抓好安全的积