温馨的社会氛围、积极向上的思想观念、人与自然和谐相处都是我们建设和谐企业、和谐社会的目标和手段。Р构建和谐企业,既是企业发展的目标,又是企业发展的根本要求。Р公司扎实开展“为民服务创先争优”活动已经全面铺开,通过开展“比学赶帮超”、开展“负责任、受尊敬”大讨论为创先争优内容延续和深化。努力做好班组工作,严格控制抓实抓好和谐班组建设,要进一步抓好班组员工作心理动向,齐心协力抓好“4+1”倒班新模式的实施。结合合成装置特点,浅谈合成三班在建设和谐班组探索和实践,与大家交流,望批评指正。Р做好班组安全工作Р加强班组制度建设及运用Р树立团队意识,增强班组凝聚力Р和谐班组建设从三个方面着手:Р一、做好班组安全工作Р安全是生产的前提, 是企业和谐的基础。Р没有一个安全的生产环境Р职工的生命受到威胁、健康受到损害Р没有职工的身心健康和生活的和谐Р不会有企业的和谐Р化工生产是高危行业,化工生产跨度大,生产工艺、介质繁多,装置的安全生产是我们一切行动的前提,抓好安全工作是班组长最艰巨的任务和使命。? 因此,在切实抓好“一平稳四优化”工作同时,使“安全从心出发”深入人心。Р合成区Р工作责任简介Р造?气Р渣油输送Р工艺气净化Р空气分离Р氨冷冻РSDFР仪表气系统Р压缩机РCO2Р其装置特点是设备种类多;工艺流程长;老装置设备问题多,新装置磨合期带来新问题,做好现场规格化工作给班组管理,带来很大的压力和难度。Р在生产过程中,做好班前交接班工作,强化“安全从心出发”理念,从心、从行、从新出发深化“我要安全”主题活动,严、实抓紧安全,确保安全生产平稳。Р1Р严抓作业操作票制度、抓好现场规格化工作及“三违”作业管理,并大力推行“七想七不干”工作要求,并将各项制度一一落实到考核制度中。并响应公司“低头捡黄金”活动,激励职工加强日常巡检及设备的维护工作,认真查找身边的隐患并加以整改和防范,确保安全生产。Р2
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