这样的魄力，让底下的人用一个月时间去做竞调的，老板Р会觉得：我给你工资要做出具体的事，做竞调没有产出，就是大忽悠。Р要说真正刺激的还是手游运营那会，我们第一次做的 800 万广告投放。Р要知道，我们项目组可都是第一次做手游，也都是第一次投放手游广告，Р800万在完全没有经验的条件下，竟然一次性投放成功（全部收回），那是多Р么拉风的一件事，这是怎么做到的呢？Р从术的角度来说，无非是媒介给力，出价合理，用户选得精准，广告素材Р吸引人，这都是基本工作，大家都是做这些基本工作，但是产出却完全不一Р样，为什么，因为有个环节各位没有做，就是竞调。Р这次 800万投放，看似是细心工作的结果，其实也是三思而后行带来的。РР因为这个广告预算很早就确定了，这么多钱放在任何一个二十多岁，刚工 作不久的人身上，都是一个很大的压力，万一投放出去一分钱没回来，那可怎 么办，所有人都战战兢兢。Р所以，在投放前好几个月，我们就开始了竞调，看竞品是如何投放的，投 放了哪些媒体，用了哪些素材，我当时的电脑上，有专门一个盘来存放竞品的 广告素材，收集了几百套素材。Р具体的过程不多讲了，大概就是通过几个月的分析，在投放之前，我们脑 子里就已经对方案进行了沙盘演练，哪天投放多少钱，排名到第几位，进来多 少人，都有精准的预估。Р只要别像之前出现的突然服务器断电问题，基本上问题不大。Р事实也的确按照我们的预期在进行，说一个有代表性的数据，我们对投放 排名的预估是冲到免费榜第八九名的样子，结果当天真的就到了那个位置，丝 毫不差。Р如果没有那几个月时间的调研，能做出这么精准的预测，是万万不可能 的，这就是三思而后行的可怕之处，一切皆如预料。Р咱们运营人做事切忌不要蒙眼狂奔，一定要先抬头看看天，看看方向，找 对了方向，再去狂奔，会带来更多的产出。Р最让人不忍的是，没有思考，直接去做，做一个错一个，很多公司就是这 样被耗没的。
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