明白它的开展战略，员工礼仪和办公应知应会，以及它的考勤制度！结合培训课件与实际操作的学习，熟识了部门的工作环境，了解本部门的工作职责，初步接触本部门在工作中所运用的一些管理系统，包括SAP、 РРРРРРРРРРРРРРР BO、经营绩效管理平台等，同时还包括苏宁电器的一些其它系统！实习中，带教人也耐性地给我支配一些操作的任务，能让我尽快的去适应自己的岗位，适应我们绩效优化部门的这个团队。 РР 通过这段时间的学习，我了解了苏宁易购的考勤制度、员工礼仪，以及办公应知应会！通过前期的培训，我对苏宁易购的组织架构和集团的高管有所相识，我适应了我的部门，了解我将在这个部门的工作职责！通过培训课件的学习，我对绩效管理有了更深的相识，为后期的实践供应了扎实的理论根底，同时，我也熟识了苏宁的一些常用的系统以及本部门的一些信息系统，初步相识它们在工作中的作用，我将要做的是驾驭实际的操作，尽快融入我们的团队。 РР 实习中，部门中融洽的工作环境给我营造了一个良好的工作气氛，可以让我在面对日常的学习中保持一个轻松的心态，更好的投入工作。带教人和同事细心地协助，他们教我关于一些数据的测试和EXCEL表格数据的整理，带我熟识那些部门所运用的信息系统，对应着会给我相应的培训课件，能够让我理论结合实际，将之前的所学学问运用到实践中去，提升自己的技能。与此同时，会协助我去解除工作当中的疑难，能够让我更好、更快的去完成某项工作任务，提高工作效率，让我有了更加踊跃的心态去迎接工作。 РР 快速开展中的苏宁易购给我供应了一个特别好的开展平台，我有幸成为“1200工程”的一员，我会踊跃进取，向苏宁的事业经理人看齐，尽心投入工作，为苏宁易购的开展奉献自己的一份力气，实现自己的价值。 РРРРРРРРРРРРРРРР本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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