楚不施工;无样板示范不施工;材料无合格证和试验不合格者不施工;工程不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。工序“三检”即:自检、复检、终检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。4.12建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复检,检查结果填入质量验收记录,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。4.13建立质量巡视检查和旁站制度在防控治理施工过程中,必须及时巡视检查,发现问题及时纠正,以“预防为主,防患于未然”。关键部位工序全过程实行旁站制度,成立以专业工程师为主旁站小组,进行全过程旁站,全过程督查。4.14建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括:1、?进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划;2、?供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;3、?产品现场质量检查,并填写检查验收记录;4、?取样进行试验,并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品,马上清除出场,不得在场内堆放。4.15建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口管理、发放,不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。4.16建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括:1、?项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;2、?施工合同规定的质量保证规范、标准;
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