,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。Р4РРРРР专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。Р交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。Р4.7坚持样板引路制度Р各道质量常见问题防控、专项治理工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板,有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。如装饰工程施工程序原则要求先上后下,先细部后大块,先天棚、后墙面再地面;先做样板房,经工地施工人员、项目负责人、建设单位、质监部门等有关人员认可后方可大面积施工。Р4.8加强成品保护制度Р指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止成品受到损坏。Р4.9工程例会制Р外部工程例会:汇报工程质量常见问题防控治理情况;听取业主,监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见。Р内部工程例会:总结工程质量常见问题防控治理情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。Р4.10建立开工前的技术交底制度Р每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行可视化技术交底,讲清该项工程质量常见问题防控治理要求。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明了防控治理要求的情况下投入施工。Р5