司实 际，拟定员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计工程技术类、市场/营销类、职能 支持类等职业通道，拓宽员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。Р第三，加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。在完善制度的基础上，不断强 化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和 纪检监察部门共同进行干部考察；干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话；为畅 通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱 和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作 的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、 民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。Р参考文献：Р[美]加里•德斯勒.人力资源管理（第六版）[M].北京:中国人民大学出版社,1999.Р[加]狄祖善、霍思安.人力资源管理案例[M].北京:机械工业岀版社,1999.Р张德.人力资源开发与管理（第二版）[M].北京:清华大学出版社,2003.Р李宝元.人力资本与经济发展:跨世纪中国经济发展及其战略选择的人本视角与考察 [M].北京:北京师范大学出版社,2000.Р朱舟.人力资本投资的成本收益分析[M].上海:上海财经大学出版社,1999.Р李忠民.人力资本:一个理论框架及其对中国一些问题的解释[M].北京:经济科学出 版社,1999.Р[刀彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2003.Р陈维政，余凯成.人力资源管理与开发高级教程[M].北京:高等教育出版社,2004.Р赵曙明.人力资源管理新进展[M].南京:南京大学出版社,2002.Р作者简介：江爽（1984-）,女，河北秦皇岛人，燕山大学经济管理学院，2010级工行 管理硕士研究生，从事人力资源管理研究。
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