医院管理会计招聘人才的针对性。РР （二）加强医院管理会计队伍的综合能力Р 随着信息技术在医院管理会计工作领域中的不断深入，医院管理会计工作对信息技术的依赖程度在不断提高，这是确保医院管理会计先进性的客观需要。与此同时，这也提高了对医院管理会计队伍的要求，需要医院管理会计人员及时完成转型。首先，医院要构建以管理会计信息化培训、管理会计信息化考核为基础的管理会计应用体系，从培训、考核等多方面不断加强医院管理会计队伍的信息化应用能力，帮助管理会计人员更好地完成转型。其次，医院管理会计人员要进一步认清工作责任，确定工作方向，在管理会计工作实践中，不断提高自身的信息化学习能力、信息化运用能力、创新能力，从而为其开展信息化的管理会计工作打下坚实的基础。最后，医院要继续完善管理会计培训机制、管理会计考核机制、管理会计激励机制等，从而为医院管理会计队伍的进步提供制度保障。РР （三）健全医院管理会计信息化应用体系Р 医院运营管理中对管理会计的应用，必然离不开信息技术的参与及支持，所以必须要构建完备的管理会计信息体系。首先，医院在构建以培训、考核、招聘为基础的管理会计体系基础之上，还要进一步明确医院管理会计应用目标，制定完善的规章机制来为管理会计工作的实施提供必要保障。其次，进一步提高医院管理会计的技术水平，加强对大数据技术、云计算技术等的运用，从而构建更为完备的信息化管理会计信息系统，并做好对管理会计信息系统的更新与安全维护，尤其不能够忽视对管理会计信息系统的风险防范。医院要聘用专业的信息风险防范人员来管理医院管理会计信息系统，增强医院管理会计信息系统的专业性与安全性。Р 结语Р 管理会计应用可以显著提升医院运营管理效果，促进医院的良性发展，为此，文章有针对性地对医院运营管理中应用管理会计存在的常见问题与对策进行了详细的分析，希望可以对广大医院开展管理会计应用有所启发与帮助。
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