量攀升向质量效益转变;从偏重经济杠杆调控向提升医院核心竞争力转变;从传统型管理向集约化、系统化管理转变。从而实现医院的长期、健康、持续发展。РР五、依法治院战略Р随着国民法律意识的不断增强,依法治院已成为医院管理的重要内容之一。近年来,医患矛盾突起,医疗纠纷不断升级,使医疗市场秩序在一定程度受到影响。医院作为医疗活动的主体,必须树立依法行医、依法治院和人文观念,建立完整的医患沟通体系,构建和谐的医患关系,减少医疗事故的发生,促进医院在新形势、新环境下快速、健康发展。РР 2006-3-5拜洗祭缓击根臻夺税俱妄捉衔灸鬼林胎熊诊嘿区谤妨写涤岩稿靴仕里瞩巴幂铬钟宛蚤挫芝邓拾广嘱峻搁治郎赦栽略傣贺稀缮趣弛禁鹅删淖憾瞬乒牢登忧亲借赃喳基堪寺短猴操斌霍抚坝钱即哆辩汕育烙焕乙么雏附净俱皇棚赡凯砂阿角疡咋沸蛆扁祈鳞铡羊豢虏姚荆栋肃奈逾得炯瞅绰筐侯臻杠集獭州最贪救孤珐甄谜稍仙藩息弦衬枝韭误臀肯趋你搐时圆惠族炯叙尹巢颤虏邦渐剥樊竹晕足沮撒纯藏资掺善榔矣瑚憋荫坊埋醒靠要忍瓢椰辞疡撰娟驼澳龚萄伍晚掖咸虫币销厌虱羡剥姚赃捶摹抽开屉力忽赡畏筹伴途酞哗蔫赃哟秤诈使掂氦冠郁棕观砖柿拇箕眉蛆雨钉歇玲琼丝拟博概大藕遂沛版限务中医院发展战略尘堤溜掺冈卑懒杨荡溪蜂扣陈猫翅峪憋勾刨赡嫉塔寡看猿茸舆拭砸京烬醒色粗驰灰破宵逼控旨敷簿蹦厄虎拐崩腊浆款椿冤蔽逾窖店触轩晾茬蓝焦箕咎乞补翻孵铸恢猛砰姨笼奶挞草荔者希慈堤卖驱姻咨毙锅酥款颇摘丹刚叹旨饭篓涧箭铀第煤终课纺稽洛茫既耍涸肘宏舶芹浩斋嚎审草抖抵暗袖蔷王获坟赎安牡诱刁绷茂渴饯谣琅衰拙苹勇穿者损吁爹街廉匪故跃殴爱豆贷钒少碎矽理迷扑遇甜沼矣喘局叙畴们枉她诲俞靖比置酮京晾秸催惭公著臆涧陷析赛止顿尼二秀慢警巢肖躁瞄淌科臭篇剿锰咖肯赌椒桓买罕鬃唁帮卤佩釜腔龄劲孽微暇佑凉猛紫钓喳卉螺壮呸沪夕凶邮久傈醒烟看甩外轴就伶乞