医院工作三结合:即学习与提高医疗服务水平相结合,学习与医院工作特性相结合,学习与当前工作任务相结合。Р再其次以培养继承和创新相结合,以创新为主的高层次复合型人才为重点;着重培养中医理论扎实,有较强动手能力和创新能力的临床人才,培养中医、中西医结合的知名专家和学科带头人。Р三、全面推进中医文化建设战略Р医院文化建设是构筑可持续发展型中医院的重要战略之一。医院通过院徽、院歌、院报等方面折射出医院的经营思想、管理哲学、工作作风、审美观念和文化个性色彩。通过办院理念、医院宗旨、办院方针等方面培养医院职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德、精神风貌。通过员工手册、行为规范、特定礼仪等规定了医院成员在共同的管理活动中应当遵守的行为准则。Р四、规模效应战略Р医院具备一定规模,才能有足够的发展空间,医院将继续完善基本建设:病区扩大到3个,编制床位增加到100张,职工人数达到120人,达到中医院建设标准的目标。在规模不断扩大的同时,必须注意处理好质量与规模的关系、规模与成本的关系、规模与服务的关系,避免扩增“边际效应”呈递减趋势现象的发生。要高度重视并处理好规模与医疗资源合理配置的问题,避免分级医疗体系构建有可能带来的风险;要针对新形势,认真探索和研究新的发展规律,逐步实现从规模扩充向质量内涵建设转变;从数量攀升向质量效益转变;从偏重经济杠杆调控向提升医院核心竞争力转变;从传统型管理向集约化、系统化管理转变。从而实现医院的长期、健康、持续发展。Р五、依法治院战略Р随着国民法律意识的不断增强,依法治院已成为医院管理的重要内容之一。近年来,医患矛盾突起,医疗纠纷不断升级,使医疗市场秩序在一定程度受到影响。医院作为医疗活动的主体,必须树立依法行医、依法治院和人文观念,建立完整的医患沟通体系,构建和谐的医患关系,减少医疗事故的发生,促进医院在新形势、新环境下快速、健康发展。Р 2010.1.1.
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