然得以通过,但我们要心中有数,要想创“二甲”成功急诊科的建设是势在必行,急诊科建好了我们就可以争取120医疗资源的再分配,以我们的新建后的条件,以我们合理的收费,急诊科将成为我院重要科室,并带动全院各科室业务的增长。Р第十一、提供优越的学习环境,并适当给以压力,在全院范围内掀起学习的氛围,加强继教学习,提高业务技术水平。Р现有条件住房紧张,没有独立的图书阅览室,我去年给各科室订了各科医学杂志,方便医务人员了解医学科学动态,学习新的观点新的方法,在医院新建规划中,我们要建图书阅览室,具备有在互联网上查资料、各种医学经著作以及相关医学期刊的能力,不能光靠自觉,要靠一定的压力、鼓励和引导。Р新建的还有多功能的会议室,具有投影仪、音响系统,再加上笔记本电脑就可以方便的进行业务学习。Р第十二、切实做到重视中医,振兴中医,办出中医特色,中西医结合兴院。Р我院既然叫石棉县中医院,中医就是我们的特色,是我们的专长,这个专长我们不但不能丢,还应当切实做到重视中医,去发展它,挖掘它,和别家医院的竞争就要做到扬中医之长,避西医之短,西医我们是应该发展,但绝不能试图以西医来和县医院竞争。Р中医的逐渐衰亡是全国性的,其中有许多复杂的原因,不是我们在此讨论的话题,我们也应当看到有一些医院比如天全县中医院就办得很好,结合我院实际我认为振兴我院中医应当采取以下措施:Р解决服中药不方便的问题Р购置全自动煎药机,组织中医专家制定常用的协定处方,在各西医住院科室设立中医辅助治疗室。全自动煎药机煎出的中药自动进行软包装,在服用时只需要趁热或加热一下就可以了,使服中药就象服饮料一样方便,现在街上卖的杯装豆浆就因为方便从而成为大多数上班一族的早点,试想几年前你看到街边锅装豆浆你去喝过几次?现在人们生活节奏加快,消费观念改变,我们必须一切为方便病人考虑才能为病人服好务也使业务得以发展,要用经营宾馆、商场等服务业的理念来
全文预览
