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2021年著名物业公司副总经理岗位新版说明书

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:50KB

文档介绍
聘和职员晋级工作。 工作时间百分比: 20%Р工作Р任务РР审定直接下级人员绩效考评和物业部经济指标考评Р参与企业职员职称评聘和职员晋级工作Р职Р责Р五Р职责表述: 处理各下属部门内多种例外事件。 工作时间百分比: 5%РР例外事件处理Р权力Р权限一:对下属人员人事任免提议权РР权限二:对所辖部门各级人员工作监控权Р权限三:对上级提出本职员作合理化提议权Р权限四:对企业考评工作监控权Р权限五:对应权限内财务审批权Р权限六:对下属部门服务、质量和其它问题命令整改权Р内部协调关系Р所管理部门之间关系、所管理部门和其它部门之间关系、和其它副总经理关系Р外部协调关系Р政府部门、用户单位、工商、税务等部门、人才中介机构、新闻媒体等Р任职资格Р教育水平Р大学本科及以上学历Р专业Р物业管理、工商企业管理、行政管理等相关专业Р培训经历Р接收过人力资源管理、财务管理、营销管理和物业管理知识培训Р接收过英语口语培训Р经验Р含有五年以上物业管理经验,两年以上管理岗位工作经验Р知识Р通晓经营管理运作程序、管理技巧Р熟悉国家人事管理政策、市场营销知识、社交礼仪知识、财务管理运作程序Р了解国际经济发展趋势、国家政策法规Р技能技巧Р熟练使用办公软件、含有一定网络知识Р含有较强统率能力和经营管理能力Р个人素质Р个人能力Р含有较强管理能力、领导能力、判定和决议能力、谈判能力Р含有较强分析能力、组织能力和冲突管理能力Р含有较强激励能力和倾听能力Р身体素质Р身体健康,无传染病,有充沛精力Р其它Р使用工具/设备Р计算机、投影、电话、Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜Р工作环境Р独立办公室Р工作时间特征Р常常加班,偶然出差Р所需统计文档Р汇报文件或汇报、季度/年度工作计划、总结、研究汇报、协议或法律文本、信函Р备注

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