行绩效考核,并参与公司职工职称评聘和员工晋级工作。工作时间百分比: 10%Р工作Р任务Р审定直接下级人员的绩效考核和下属两个部门的经济指标考核Р参与公司职工职称评聘和员工晋级工作Р职Р责Р六Р职责表述: 处理市场部和经营部例外事件的处理。工作时间百分比: 5%Р例外事件的处理Р权力Р权限一:对下属人员人事任免的建议权Р权限二:对经营部、市场部各级人员的工作的监控权Р权限三:对上级提出本职工作的合理化的建议权Р权限四:对公司考核工作的监控权Р权限五:相应权限内的财务审批权Р权限六:对下属部门的服务、质量和其他问题的命令整改权Р内部协调关系Р市场部、经营部之间关系及和其他部门间的关系、和其他副总经理的关系Р外部协调关系Р政府部门、客户单位、下属项目所在当地的政府、工商等部门、旅游管理单位、旅行社、新闻媒体等Р任职资格Р教育水平Р大学本科及以上学历,MBA为宜Р专业Р酒店管理、工商企业管理、行政管理等相关专业Р培训经历Р接受过人力资源管理、财务管理、营销管理以及物业管理知识培训Р接受过英语口语培训Р经验Р具有五年以上工作经验,两年以上管理岗位工作经验Р知识Р通晓经营管理运作程序、管理技巧Р熟悉经营管理知识、市场营销知识、社交礼仪知识、财务管理运作程序Р了解国际经济发展趋势、国家政策法规Р技能技巧Р熟练使用办公软件、具备一定的网络知识Р具有较强的统率能力和经营管理能力Р个人素质Р个人能力Р具有较强的管理能力、领导能力、判断和决策能力、谈判能力Р具有较强的分析能力、组织能力和冲突管理能力Р具有较强的激励能力和倾听能力Р身体素质Р身体健康,无传染病,有充沛精力Р其它Р使用工具/设备Р计算机、投影、电话、网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜Р工作环境Р独立办公室Р工作时间特征Р经常加班,偶尔出差Р所需记录文档Р汇报文件或报告、季度/年度工作规划、总结、研究报告、合同或法律文本、信函Р备注
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