业品质管理工作必需接收集团企业指导、监督。Р4、子企业根据集团企业制订质量标准进行检验，或自行制订质量标准，并报集团企业审核同意。Р六、信息化集权Р1、各子企业应在集团企业信息化管理统一模式下运作，Р2、集团企业在各子企业有信息提取权，各子企业须确保各项信息真实、有效。Р3、集团企业对各子企业信息部人员招聘有否定权，子企业信息人员招聘入职须须接收集团企业信息部经理面试。Р4、各子企业信息化软件由集团企业统一指定，数据库集中在总部放置。子企业如有信息化软件单独采购需求，须经集团企业信息部经理审核同意。Р5、各子企业信息化计划及相关文档受集团企业指导、管理、监督。Р七、企业文化及品牌集权Р1、品牌（企业品牌、产品品牌，下同）管理有集团企业集权，各子企业没有品牌管理权利。集团企业授权子企业使用集团企业品牌，各子企业不得自行建立自己品牌，不得私自转让或授权她方使用集团企业品牌；Р2、集团企业制订统一用户关系管理制度，各子企业必需严格遵守并实施集团企业用户关系管理制度。各子企业因实际需要，需另行制订用户关系管理制度（含用户服务），须报集团企业审批后方可实施，РРР3、各子企业企业文化必需和集团企业保持一致，并服从集团企业文化导向。РР第六条 子企业关键职权Р各子企业既享受独立法人财产权，同时又是集团企业被投资主体，其关键职能是：在集团企业领导下自主经营、自负盈亏，为实现集团企业整体连续价值最大化作出贡献。具体表现在：Р1、依据《管理职能权限分配表》实施子企业权利。Р2、根据集团企业授权，对本企业经营活动，进行全方面经营管理。Р3、采取多种管理方法，确保年度经营指标完成。Р4、制订和实施产品生产计划、销售计划，制订和实施各子企业人才发展计划，Р5、享受除由集团企业集权事项外其它全部权利。РР第四章 附则Р第七条 本管理要求由集团企业管理委员会负责解释和修改，并于 12月 1日开始实施。
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