最大的成本获取最小的安全保障。（ × ）Р27.流程图法可以识别所有的风险。（ × ）Р28.随着项目的成长，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，也可能预期的风险会消失。（√ ）Р29.在头脑风暴中要禁止批评他人的建议，只许完善。（ × ）Р30.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军。（√ ）Р31.按照风险容忍程度，可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域。（ √ ）Р32.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（√ ）Р33.当有历史资料参考时，应采用专家调查法。（× ）Р34.潜在的风险可能会发展成为项目真正的风险，因此要给予足够的重视（√ ）Р35.提前采取行动来降低风险发生的概率和（或）可能给项目造成的影响，比风险发生后再设法补救，往往会更有效。（ √ ）Р四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）Р1.故障树分析法，是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方法，一般常用于项目技术风险的分析，特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故障。Р2.风险评价是指对项目风险进行综合分析，并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。Р3.敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或者一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。Р4.风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略。Р5.项目风险监控是通过对风险规划、识别、分析、应对全过程的监督和控制，保证风险管理达到预期的目标，是项目实施中的一项重要工作。Р五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）Р1.简述项目管理体系的内部要素Р（1）风险管理组织机构（2）风险管理资源（3）风险管理保障机制Р（4）风险管理运行机制
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