向性问题,摸索规律,通过纵横对比评估安全形势的进行与否3检索功能:找出当月、当季、当年安全薄弱车队、班组、个人,明确主攻方向、重点间颗4判断功能:对职工、班组、车队进行积分考试、分类排队,凸现重点人员,做好督促工作5考核功能:通过分析数据、了解各级组织、五定干部在安全管理工作中的作用与问题、倾向,改进工作31建立完善多重事故预防休系。过去在事故预防中,往往注重直线平而防御,忽视建立事故缓冲防御带(忽视骨干作用)的作用,为此,要防止或将事故的损失降到最低限度,就要建立多重事故防御系统,努力完善预防事故的六个环节,使事故无缝隙、无漏洞、无缺陷可钻可利用。41培育安全文化,造就高素质队伍。保安全的源头是培育打造一支业务精、纪律严、作风硬、素质高的职工队伍。这就要加强安全文化建设,充分发挥安全文化对职工队伍的渗透、影响,引导、激励作用。努力使安全管理由外在的、强制的、有形的、刚性的、少数管多数、管理者与被管理者泾消分明的管理转变为依靠职工内在的、自觉的、自控的、无形的、人人都是管理者的管理,通过长期坚持不懈的努力,实现安全的可持续发展。51积极推进量化为主的精细化安全管理。要做到从全局着眼、从细节上着手,将安全要求与规定动作,全部量化到具体作业程序之中,将干部职工的安全责任、人员、车次、时间、内容、项目、要求全部量化。管控监控人员,针对关键时段、车次、24小时力量合理分工、合理分配,尤其注重抓好关键细节的落实,使广大职工养成精细、严谨的作风,小到一个门、细到一个眼神、不脱标、不漏项,努力实现安全管理由传统的经验型向现代安全理念引领的科学型转变。(作者系哈尔浜铁路局齐齐哈尔客运段党委书记)责任编辑:礼言〕.58200616理论学习与探索O1994-2013ChinaAcademicJournalElectronicPublishing1louse.Allrightsreserved,
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