宁都县供销社基层组织体系建设三年发展规划

业,大力领办和引办各类农民专业合作社,3、?发展农村综合服务社32个。加大农村综合服务社建设是基层供销社扩大延伸网点实施便捷服务的重要举措,要逐步扩大农村综合服务社的覆盖率和延伸服务内容,实现经营性服务与公益性服务相结合,将农村综合服务社逐步建成农村社区服务中心。4、发展各类协会3个。在目前现有农产品经纪人协会的基础上,发展农民专业合作社联合会、农资经营行业协会和再生资源回收利用行业协会。四、发展规划:宁都县供销社基层组织体系建设三年发展规划表基层组织体系2012年2013年2114年2015年合计中心基层供销社11125农民专业合作社22228农村综合服务社888832各类协会组织1113五、组织保障措施1、?加强领导,全力推进。县供销社成立基层组织体系建设工作领导小组,县社主任为组长,其他领导为副组长,相关股室负责人为成员。领导小组负责指导、协调、服务全县供销社基层组织体系建设工作,真正把基层组织建设作为一把手工程来抓,抓实、抓好、抓出成效。2、?检查督促,总结经验。基层组织建设工作,要常抓不懈,贯穿于农村现代流通服务体系建设工作的全过程,县社加强对全县供销社基层组织体系建设工作的日常检查督促,对所有纳入农村基层组织体系建设的网点建立工作档案,加强跟踪研究,发现问题进行整改,及时总结经验教训,确保我县基层组织体系建设工作顺利开展。3、主动协调,争取政府支持。县供销社应高度重视基层组织体系建设工作,要经常主动向县委、政府领导汇报、请示基层组织体系建设工作,争取党委、政府重视和支持,争取财政、用地以及项目资金扶持,力求从政府层面形成推动供销社基层组织体系建设的氛围。结合本地实际情况,研究制订切实可行的建设方案和措施,筹措专项资金,保证基层组织体系建设的顺利实施。主动与财政、工商、农业等职能部门进行沟通、协调,努力争取财政扶持和有关部门支持。宁都县供销合作社二0—二年六月十日