Р 基层组织建设尤其是基层社建设中存在种种困难和问题,必须用改革和发展的办法来加以解决。只有按照市场经济的规律和要求,树立“有为才有位”的观念,审时度势,探寻到新的发展路子,找准新的生存和发展点,才能摆脱困境,走出低谷,步入发展的轨道。Р 提高认识,强化为农服务意识。基层供销社作为植根“三农”之中的基层组织,处于为农服务的前沿阵地,是农村现代流通服务网络的终端,是农村社区服务中心的建设者和运营者,是建立农村合作经济服务平台的组织者和实施者,基层供销社的状况和作为,直接关系到农村新型经营服务体系的建立和发展,直接体现供销社系统参与新农村建设的能力与水平,对实现供销社新时期的发展目标起着决定性作用。为此,在认真学习中发[XX]11号、鄂发[XX]22号等文件的基础上,把加快推进基层上改造、不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联接作为改造的突破口,不断加强对基层社发展的扶持。实践证明,作为与农民和供销合作事业命运紧密相连的基层供销社,只有彻底转变观念,把基层供销社职工的思想引导到为农服务上,把工作重点转移到为农服务上,把基层供销社的形象塑造到为农服务上,以服务赢民心,以服务增实力,以实力强服务,基层供销社才能焕发出勃勃生机,才能在激烈的市场竞争中立住脚、能生存、求发展,从而实现良性发展轨道。Р 抢抓机遇,构建为农服务平台。新时期新阶段的基层供销社,要紧紧围绕新农村建设这条主线,突出创新发展这一要点,以为农服务为宗旨,以市场经济为取向,以开放办社为途径,充分发挥自身优势,从农村现代流通、农民合作经济组织等多方面着力构建农村综合服务体系,为农业增效、农民增收、农村繁荣做出新贡献。事实上,随着新农村建设步伐的加快,也为基层供销社的发展提供了广阔的空间。为此,基层供销社要从“三个结合”入手,着力打造为农服务“三个平台”, 做到有组织、有阵地、有功能,使基层社适应农村经济社会发展的需要。
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