消毒供应中心建设发展三年规划

年Р一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。Р措施:Р1.组织科室人员学习有关文件,领会精神实质,制订本科室年度计划并认真贯彻执行。Р2.完成年度工作计划及指令性任务,年度末一一对照,检查完成情况。Р二、规范管理,不断提高工作质量Р措施:Р1.按标准认真检查考评,不断总结经验,持续改进。Р2.继续加强器械的洗涤管理,不断总结经验。Р三、改善服务态度,提高服务质量,满意度≥96%。Р措施:Р加强与临床的沟通,征询临床的意见及建议,不断改进服务态度,满足临床需要。Р派工作人员进入重点科室见习,了解他们工作情况,更好地为他们服务。Р四、扩大消毒供应中心的规模,逐步建成现代化的消毒供应中心Р措施:Р1.新建消毒供应中心启用,面积将扩大至1200多平方米。Р2.逐步增加工作人员,以满足消毒供应中心日益发展的需要。Р3.不断加强人员培训,学习新业务、新知识,满足临床开展新业务的需要。Р4.购置新设备如:灭菌器、全自动清洗机、干燥柜、低温等离子灭菌器等设备,满足床位扩大后的工作需要。Р五、开展信息网络化管理,保障灭菌物品可追溯性Р2014年Р一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。Р措施:Р1.组织科室人员学习有关文件,领会精神实质,制订本科室年度计划并认真贯彻执行。Р2.完成年度工作计划及指令性任务,每年度检查一次完成情况。Р二、规范管理,不断提高工作质量Р措施:Р1.按照标准认真检查考评,不断总结经验,持续改进。Р2.继续加强器械的清洗、包装、灭菌的管理,不断总结经验。Р三、改善服务态度,提高服务质量,满意度≥97%。Р措施:Р加强与临床的沟通,征询临床的意见及建议,不断改进服务态度,满足临床需要。Р四、继续加强人员培训Р措施:Р不断加强人员培训,提高人员素质,尤其是新进人员。鼓励护理人员参加各种形式的学习,上岗证培训率始终保持100%。Р郑大五附院消毒供应中心Р2011.12.28