如何加强稽查机构自身建设 提高队伍整体素质

铁面无私,还收什么税,执什么法,这就是因为少了一个铁的纪律。正是基于上述原因,我们大冶市地税稽查局制定了一系列行之有效的纪律,并明文规定稽杏人员不得接受企业吃喝送礼,并将纪律与考核制度联系一起,与工资挂钩,九九年度我局共拒吃喝、送情达万元,使企业感到了我们的执法力度,被企业和各兄弟分局称作是“督察队"。从“督察队”这一词我们不难感受到我们工作的重要性,不难感受到我们职责、任务,所有的工作态度和纪律。只有有了铁的纪律,才能使我们的稽杏人员从根木上严于律己,杜绝众多不正之风,增强税务稽查的刚性,使我们能够理直气壮的告诉纳税人要依法纳税。五、?确定坐标,突出重点。为什么我们稽杏机构在加强自身建设中要确定坐标,突出重点呢?这是因为地方税收的任务逐年在加重,但是许多企业却每况愈下,造成税源紧张,这样使征收管理部门感觉到一种稽杳部门同他们抢饭吃的压力,造成税务机关内部互相扯皮。在稽查丁.作过程中,征收管理部门不予以配合、协作,甚至是阻挠稽查工作的顺利开展。这就需要我们的稽查部门确定自身坐标,突出工作重点。稽查部门重在稽查,“内促征管,外反偷漏”。我们要严格把握稽查与管理的职责和工作界限,我们要明白日身职责所在,要让征收管理部门清楚,我们稽查的是他们日常工作中没有涉及到的一块,我们的重点在偷税、漏税这一块,我们将不会影响他们的正常征收,我们只在帮助他们增强纳税人的纳税意识,而没有跟他们抢任务。我们稽查部门只有摆正了白身的坐标,突出了自身工作重点,分清同征收管理部门目标不同,才能最大限度的保证我们稽查工作的顺利进行,使我们稽查人员清楚该做什么,不该做什么,从而最大限度地调动人员的积极性。以上只是如何加强稽查机构自身建设,提高队伍整体素质的几点浅见,当然我们需要做的事情还有很多,正如我所说的第二点,还需要大家共同来探讨和交流。为使我们的稽查事业蒸蒸廿上,使稽查体制□趋完善,还需大家共同努力。