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工程项目成本分析报告

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:49KB

文档介绍
(或稳定比指数)和环比指数两种方法。6.2.5“两算对比”法1.“两算”对比的概念“两算”是指施工图预算和施工预算。施工图预算是确定工程造价的依据,施工预算是施工企业控制工程成本的尺度。“两算对比”即施工预算和施工图预算进行对比。施工预算是施工企业内部在工程施工前,以单位工程为对象,根据施工劳动定额与补充定额编制的,用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。施工预算由说明书和表格组成。说明书包括工程性质、范围及地点,图纸会审及现场勘察情况,工期及主要技术措施,降低成本措施以及尚存问题等。表格主要包括施工预算工料分析表、工料汇总表及分部工程的两算对比表等。施工预算可作为施工企业编制工作计划、安排劳动力和组织施工的依据;是向班组签发施工任务单和限额领料卡的依据;是计算工资和奖金、开展班组经济核算的依据;是开展基层经济活动分析,进行“两算”对比的依据。施工图预算是由设计单位根据设计图纸与预算定额编制而成的预算文件,是确定工程预算造价,签订建筑安装合同,实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算的依据。实行招标的工程,预算是工程价款标底的主要依据。正确编制施工图预算,有利于建设单位合理使用投资,有利于施工单位进行经营管理,加强经济核算,多快好省地完成生产任务。施工图预算经施工单位审定后,施工单位可与建设单位签订工程施工合同。施工图预算可直接作为建筑工程的包干投资额。单位工程竣工后,施工单位即据此与建设单位进行结算。建设银行根据审定后的施工图预算办理工程建设建筑安装的拨款,监督建设与施工单位双方按工程进度办理预支和结算。施工单位根据施工图预算,编制材料计划,劳动力计划,机械台班计划,财务计划及施工计划等进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,从而降低工程成本。.

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