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关于中小企业工商管理现状及改革发展的探讨

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:58KB

文档介绍
员工明确学习目标。考核的项目也要具有针对性、启发性,使员工端正学习态度、积极准备考核,从而实现培训的真正目的,提高培训人员的学习效果,使其能够更好的为企业服务,提高企业的自身素质,促进其可持续发展。五、总结提高企业的管理水平,是实现企业的可持续发展以及践行科学发展观的重要手段。而提升企业管理水平的重要途径是,制定科学严谨的管理制度、培养高素质的管理人才,这两项更是企业更好、更快的发展的保证。提升企业管理水平是实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径之一,通过转变企业竞争核心,制定符合现代化企业发展的规则,培养一批有着先进工商管理理念和经验的企业工商人才等可有效地改变企业落后的管理现状,提升企业工商管理水平。从而做到提升企业素质和员工价值,充分发挥人力资源和知识资本的作用,实现企业满意、客户满意、社会满意的三赢局面,为了有效的改善企业的落后管理现状,企业只有通过制定出符合现代化企业发展的规则、转变其核心竞争力,加强对管理人员的工商管理经验和理念的培养才能得以实现。从而提高企业的管理水平。做到充分发挥知识资本以及人力资源的作用,提升企业员工的价值以及企业自身的素质,从而实现客户、企业、社会都满意的情况。参考文献:杨钱宁,索红霞.企业工商管理未来发展方向探索[J].经济生活文摘(上半月),2013,(1).任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业报导,2013,(1).张帅豪.浅谈企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程,2013,(22).詹子平,论新经济时代工商管理人才应具备的素质[J].黑龙江科技信息,2010唐时俊,探索工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].物流工程与管理,2011张红专.一般院校工商管理类专业培养模式的分析与选择[J].商场现代化.2008金春花,黄方.高等学校工商管理创新人刁一培养模式初探[J].中国成人教育.2008

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