应坚决摒弃“大而全”、“小而全”的发展思路,在专业化分工和协作的基础上,将企业活动专注于提高核心竞争力的价值层面,为了持续生存,应该走“小而专”、“小而优”、“小而精”、“小而强”的路子。中小企业发展核心竞争力,不仅可以完善自己的上下有供应链,扩充自己的研发、生产制造、分销等实力,还可以使自己更加专注于自己的竞争优势。中小企业应培育核心技术能力,只有源源不断的技术创新,中小企业才能不断向市场推出新产品,不断提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术,降低成本,进而提高顾客价值,提高产品的市场竞争力和市场占有率,并适时开拓新的市场领域。中小企业在自身实力不很强的条件下,要努力寻找自身的优势,尽量使企业能拥有独特的技术和生产技艺,以形成自己的特色,防止大企业或其他中小企业对自己开拓并占领的市场渗透。Р 3、实行清洁生产,以生态化顺应经济发展趋势Р随着全球的绿色运动兴起和绿色事业的发展,新一轮的企业竞争将围绕着绿色市场而展开。想在未来的市场竞争中获得一席之地,必须顺应绿色潮流,转换经营模式,进行生态化生产。中小企业应该提高认识,加强其环境道德修养,充分认识到企业环境责任的履行是关乎人类社会可持续发展和企业长远发展的大计,自觉地而不是被动履行其环境责任。中小企业应在现有工艺技术水平上,合理布置设备位置,减少无效输送路线,加强设备的维护和保养,创造条件使用清洁能源和二次资源。Р参考资料Р1、《2005年福建统计年鉴》Р2、《2006年福建统计年鉴》Р3、《2006年福建年鉴》Р4、《2008年福建省政府工作报告》Р5、《2008年福州市政府工作报告》Р6、《福州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》Р7、《突破中小企业发展瓶颈》余世维著东方出版社Р8、《中国中小企业蓝皮书——现状与政策(2007-2008)》中国中小企业协会编写Р9、福建省统计局网站.cnР10、福建中小在线网站
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