众危机意识不强,自救互救能力较低。四是应急管理工作人员缺乏。应急管理工作人员没有专门的编制,人员兼职多,各项工作推进难度大。五是落实好救援队伍的待遇问题。目前,我镇的主要应急队伍是专、兼职治安联防队,由于本级财政的困难,福利待遇无法得到保障。三、加强我镇应急管理工作的对策建议(一)加大宣传力度,让干部群众广泛掌握突发事件的应对知识。广大干部群众应急反应能力和自救互救能力的高低,直接关系到救援效率和救援效果。搞好应急知识宣传,要通过各种途径、各种方式向公众传播应急知识,让公众从听觉、视觉、触觉去获取应急知识,增强危机意识和自我保护意识。(二)?加快救援队伍建设,提高救援抢险能力。处置突发事件离不开救援队伍,特别是那些救援难度大、专业性强的事故(事件)更需要高素质的救援队伍。管理好、建设好救援队伍,发挥好救援队伍的作用,在最短的时间赶赴现场参加救援,最大限度地控制事态、保护好人民群众的生命财产安全;组建志愿者救援队,吸收素质较高、能力较强的志愿者,扩大救援力量,实现政府功能与社会功能互补及良性互动。(三)?加大预案演练力度,让应急预案活起来。综合性应急管理的核心是应急预案。应急预案是应对突发事件的行动指南,是应急指挥过程中的决策依据。完善的应急预案是防止事件发生、缩小事件影响、降低事件损失的有力措施和重要保证。要进一步加大应急预案建设力度,针对事件特点,征求各方意见,认真编制出看得懂、记得住、用得上的预案来。(四)把握重点,细化措施,控制环节,积极应对突发事件。加强突发事件各个环节的处置应对工作,可以避免突发事件的发生或控制事态扩大或减少损失、缩小影响。事前准备要充分,预防和减少突发事件发生的机率。成本最低、代价最小、效果最好的处置突发事件的手段就是不让事件发生,事前工作如制度建立、预案建设、应急演练、风险排查、装备物资储备等虽然看不出成绩、突出不了政绩,但必须认真做好、做细。
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